Zakupy w biznesie


ZARZĄDZANIE KATEGORIA W ZAKUPACH SZKOLENIA CATEGORY MANAGEMENT

21 sie ZARZĄDZANIE KATEGORIĄ W ZAKUPACH

W poniższym tekście postaram się Wam przybliżyć czym jest category management (CM) (zarządzanie kategorią) i jakie są podstawowe różnice w odniesieniu do procesu category sourcingu czy też strategic sourcingu. Dla celów opisania procesu CM oraz charakterystycznych różnic posłużę się modelem zarządzania kategorią PRIME™. Nie ukrywam, że...

WIĘCEJ

zakup uslug szkolenie zakupy zarzadzanie negocjacje

05 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 1/6

Ostatnio w jednym z nagrań publikowanych w moim profilu facebookowym mówiłem Wam, że będę zapraszał gości do omówienia wybranych tematów z dziedziny zarządzania zakupami. Dzisiaj mamy pierwszy z nich w formie dość obszernego artykułu. Pomysł tej publikacji pojawił się w trakcie jednej z dużych konferencji...

WIĘCEJ


04 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 2/6

> Kryteria wyboru dostawcy. Z jednej strony kluczowy element, na który należy zwrócić uwagę, z drugiej zaś trudny do ustalenia. Kryteriów można tworzyć bardzo dużo ale trudność polega na tym, jak ocenić usługę subiektywną w sposób obiektywy. Nie ma tutaj żadnych złotych zasad, ponieważ zależy...

WIĘCEJ


03 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 3/6

Jak widać elementów, na które należy zwrócić uwagę jest wiele i nie wyczerpuje to jeszcze tematu. Widać na tej podstawie, jak skomplikowane mogą być usługi konsultingowe i jaki jest potrzebny nakład pracy, aby zrealizować je poprawnie. Aby uzupełnić wiedzę na temat zakupu usług konsultingowych poniżej...

WIĘCEJ


02 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 4/6

 To, z czym boryka się wielu zakupowców to, to że uczestniczą w wąskim wycinku całego procesu, co przekłada się później na podejmowane przez nich decyzje. Najczęstszy obraz, który jest im przedstawiany wygląda mniej więcej tak: WYBÓR DOSTAWCY:   Specyfikacja:   Specyfikacja powinna być bardzo szczegółowa i zawierać wszelkie informacje, które...

WIĘCEJ


01 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 5/6

[vc_row][vc_column][vc_column_text] PRZYKŁADY:     Aby rozwiać wątpliwości podamy kilka przykładów: wyobraźmy sobie, że widzimy wahania Churn (ilość utraconych klientów, np. churn rate 15% mówi, że 15% spośród całej bazy klientów zrezygnowało z naszych produktów w określonym czasie) nie znamy przyczyny, więc zlecamy badania. Wynik badań ma bardzo duże znaczenie...

WIĘCEJ


30 lis ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 6/6

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM:   Aby zapewnić prawidłową realizację projektu obie strony powinny wyznaczyć kierowników projektu i zespoły realizujące. Zespoły powinny powstać na różnych szczeblach współpracy: od poziomu Działu Zakupów (warunki handlowe) poprzez zespoły realizujące usługę na poziomie strategicznym (decyzje) kończąc. Ważne jest także, aby zapewnić firmie konsultingowej pomoc...

WIĘCEJ
 
negocjajce, techniki negocjacyjne, brudne tricki w negocjacjach, szkolenie, szkolenia, trener

23 sie Negocjacje bez argumentów…

Opiszę Wam dzisiaj jeszcze jeden temat a mianowicie jedną z dziesiątek taktyk negocjacyjnych z których szkolę, a której nie znajdziecie w książkach na temat negocjacji, co za tym idzie nie usłyszycie o tym na szkoleniach innych trenerów.   Wyobraźcie sobie taką sytuację, że negocjujecie bez użycia argumentów...

WIĘCEJ

zarzadzanie zakupami, szkolenia, trener, negocjacje

23 sie Słów kilka o przyszłości zakupów / procurementu…

Ostatnio zastanawiam się sporo nad przyszłością procurementu/zakupów i wyzwaniami przed którymi stoją liderzy w tym obszarze. Chętnie podzielę się z Wami kilkoma spostrzeżeniami. RÓWNOŚĆ W ORGANIZACJI: Kiedy zadaje pytanie w trakcie szkoleń lub konferencji jak postrzegany jest dział zakupów przez pracowników innych działów praktycznie zawsze górę biorą...

WIĘCEJ