GODZIN SPĘDZIŁEM PROWADZĄC SZKOLENIA
OGRANIZACJI PRZYSŁAŁO DO MNIE PRACOWNIKÓW NA SKUTECZNE SZKOLENIA
KILOMETRÓW PRZEBYŁEM JEDNEGO DNIA ABY PRZESZKOLIĆ KLIENTA
KILOMETRÓW POKONAŁEM JEDNEGO DNIA NA ROWERZE
Jak uzyskać optymalne warunki współpracy? Dowiedz się na czym polega budowa przewagi kosztowej nad konkurencją?
Współczesny biznes opiera się na komunikacji. Skuteczna komunikacja motywuje, inspiruje wyzwala zaangażowanie w pracę.
Co to są negocjacje? Jaki jest ich cel? Czy w negocjacjach rzeczywiście walczymy z obiekcjami naszego rozmówcy?
Dowiedz się jak budować długofalową strategię zakupową, jak przełożyć ją na działania operacyjne i budować własciwe relacje z poszczególnymi dostawcami Twojej frmy.
Naucz się projektować doświadczenia klienta z Twoją marką. Dowiedz się jak zapewnić sobie wzrost koszyka zakupowego przez strategiczne uporządkowanie dystrybucji, rozmieszczenie produktów oraz ich własciwą ekspozycjię.
Dowiedz się jak zaplanować sprzedaż krótko i długoterminową, jak ją mierzyć i przewidywać oraz jakie są skuteczne metody zarządzania sprzedażą.
Dowiedz się jak wykorzystać naturalne zachowania i reakcje ludzi, aby skutecznie wywierać na nich wpływ? Jak formułować wypowiedzi aby kontrahenci i pracownicy działali zgodnie z Twoimi oczekiwaniami.
Czy zdarzyło Ci się kiedyś, że bardzo chciałeś/aś coś zrobić tak bardzo że byłeś gotowy rzucić wszystko aby się za to zabrać? Zdobądź niezbędną wiedzę w pracy każdego managera na temat mechanizmów motywacji.
Komunikacja niewerbalna, czyli mowa ciała, jest jednym z kluczowych czynników stanowiących o naszym sukcesie zawodowym. Gesty, mimika, zapach czy np. dotyk mają potężne znaczenie w budowaniu prawidłowych relacji z kontrahętami. Co ważniejsze, to właśnie te czynniki mogą wpływać na zaufanie jakim obdarzy nas klient.
„Super! Bogata wiedza i doświadczenie. Genialne dobrane casy.”
Marek Wojciechowski, Chilli Agencja Marketingu i Reklamy
„Profesjonalista. Ugruntowane doświadczenie oraz bogata wiedza Pana Grzegorza przełożyły się na doskonałe efekty szkolenia. Polecam współpracę!”
Adrian Gabryszak, AG INWESTYCJE
„Trener z powołania. Zawsze doskonale przygotowany, szkolący z pełnym zaangażowaniem. Bardzo ciekawe wykłady, przeplatane licznymi grami zespołowymi i ćwiczeniami co sprawie, że grupa się nie nudzi. Polecam z czystym sumieniem.”
Jan Rytel, CareerCon
„Jako uczestnik szkolenia „ZAKUPY I NEGOCJACJE W BIZNESIE” prowadzone przez firmę Goodman we Wrocławiu chciałem podzielić się krótko osobistą opinią. Uważam, że były to bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone intensywne 2 dni. Rewelacyjne przykłady, duża wiedza i kompetencje prowadzącego, przydatne materiały. Szkolenie mogę serdecznie polecić.”
Maciej Borysławski, Deutsche Lufthansa AG
„Świetne szkolenie polecam !!!”
Marcin Bednarski, Urząd Miasta Warszawy
„Genialnie przeprowadzone szkolenie, nieocenione w pracy kupca. Przegląd potrzebnych narzędzi, bardzo interesujące przykłady pozwalające przeanalizować własny system pracy i wprowadzić udoskonalenia. Serdecznie polecam.”
Anna Kozłowska, Credin Polska
„Interesujące szkolenie poparte analizą video, polecam!!!”
Marcin Kacprzak, Alma Consulting Group Polska
„Profesjonalizm prowadzonych warsztatów, nacisk na praktykę i przyjazna atmosfera to tylko kilka z wielu plusów które zachęcają do uczestnictwa w warsztatach prowadzonych przez Grzegorza. Zajęcia są bardzo praktycznie i nie ma tam „wiedzy bezużytecznej”, która będzie kurzyć się w odległych zakamarkach naszego mózgu. Grzegorz Olechniewicz prowadzi zajęcia w ciekawy sposób i trudno na nich usnąć ;).Z jednej strony wymagające, z drugiej prowadzone na „luzie”. Jak najbardziej polecam wszystkim osobą które chcą nauczyć się czegoś ciekawego.”
Weronika Mucha, Steico
„Szkolenie w temacie Negocjacje w Biznesie przeprowadzono w bardzo miłej przyjemnej atmosferze. Trenerowi szkolenia w rewelacyjny sposób udało się połączyć treść z warsztatami negocjacyjnymi tzw. Teatrzykiem negocjatora. Super. Naprawdę POLECAM.”
Anna Rejmak, Faser-Plast Poland Sp. z o.o.
„…zajęcia prowadzone były w bardzo ciekawy, a jednocześnie praktyczny sposób. Priorytetem był na pewno focus na dyskusję, wymianę poglądów oraz doświadczenia zdobytego w pracy (zarówno u słuchaczy, jak i prowadzącego). Brak „sztywnej” bariery pomiędzy stronami spowodował, że zajęcia nabrały charakteru swobodnego, aczkolwiek pouczającego dialogu – i to chyba najważniejsze…”
Patrycja Teresiak, Jeronimo Martins Polska S.A.
”Od dawna poszukiwałam profesjonalnego szkolenia dla kadry zajmującej się obszarem zakupów. W ciekawy i przejrzystych sposób, poparty konkretnymi przykładami i bardzo przydatnymi ćwiczeniami omówiona została rola negocjatora i kupca w firmie. Omówione zostały techniki negocjacyjne oraz obszary kupieckie takie jak Sourcing, przetargi oraz umowy. W trakcie szkolenia każdy z uczestników mógł obejrzeć siebie w sesji nagraniowej, co pozwala obiektywnie ocenić później poziom swoich umiejętności. Polecam”
Katarzyna Wysoczańska, UniCredit Business Integrated Solutions
„Człowiek z pasją oraz dużą wiedzą z zakresu negocjacji. Polecam współpracę z Panem Grzegorzem!”
Agnieszka Konkol, Centrum Edukacyjne Persona
„Udział w dwudniowym szkoleniu „Zakupy i negocjacje w biznesie” był dla mnie bardzo pożytecznym czasem. Szkolenie nastawione było na zdobycie umiejętności praktycznych, które mogę z powodzeniem wykorzystać w codziennej pracy. Część teoretyczna poparta ciekawymi ćwiczeniami i licznymi przykładami. Pan Grzegorz z entuzjazmem dzieli się swoją wiedzą i wyczerpująco odpowiada na pytania słuchaczy. Zdecydowanie polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą poprawić swoje umiejętności negocjacyjne.”
Magdalena Wierzbicka, RECARO Aircraft Seating Polska
”Dziękuję za Twoje zaangażowanie w przekazywanie wiedzy oraz za niesztampowe, ciekawie przeprowadzone szkolenie. Dało mi do myślenia w kilku obszarach mojej pracy, szkoda że temat tak obszerny, a czasu tak mało…”
Łukasz Witkowski, Mobile Climate Control
W swojej pracy trenera stale badam efektywność prowadzonych szkoleń. Przebieg prawidłowego procesu szkoleniowego opisuje kluczowe działania i zaangażowane osób. Badanie efektywności obejmuje jakość, skuteczność oraz efektywność szkolenia.
W trakcie projektowania oceny szkolenia uwzględniam takie czynniki jak: poziom reakcji uczestników, uczenia się, oceny zachowań oraz oceny wyników biznesowych po szkoleniu.
Na podstawie wyżej wymienionych czterech kluczowych czynników budowana jest skala satysfakcji klienta od 0 do 100%.
Jeśli jesteście Państwo zainteresowani nawiązaniem współpracy w zakresie realizacji szkoleń lub projektów doradczych, proszę o wypełnienie formularza kontaktowego. Skontaktuje się z Państwem tak szybko jak będzie to możliwe.
Grzegorz Olechniewicz
+48 666 300 037
Znajdziesz mnie również na facebooku: www.facebook.com/grzegorz.olechniewicz.trener
oraz na nf.pl