ARTYKUŁY


ZARZĄDZANIE KATEGORIA W ZAKUPACH SZKOLENIA CATEGORY MANAGEMENT

21 sie ZARZĄDZANIE KATEGORIĄ W ZAKUPACH

W poniższym tekście postaram się Wam przybliżyć czym jest category management (CM) (zarządzanie kategorią) i jakie są podstawowe różnice w odniesieniu do procesu category sourcingu czy też strategic sourcingu. Dla celów opisania procesu CM oraz charakterystycznych różnic posłużę się modelem zarządzania kategorią PRIME™. Nie ukrywam, że...

WIĘCEJ

zarzadzanie soba w czasie, efektywnośc osobista, zarzadzanie operacyjne, trener, szkolenia

10 sie W 5 MINUT DO EFEKTYWNOŚCI

Zainspirowany ostatnimi dyskusjami na forach trenerskich mam dla Was bardzo prostą metodę kontrolowania własnego czasu oraz osobistej efektywności.   Jak cześć z Was wie, lubię wdrażać techniki podnoszenia efektywności operacyjnej pochodzące ze zwinnych metod zarządzania projektami jak chociażby technikę pomodore polegającą na ustawianiu sobie 25 minutowych cykli...

WIĘCEJ

zakup uslug szkolenie zakupy zarzadzanie negocjacje

05 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 1/6

Ostatnio w jednym z nagrań publikowanych w moim profilu facebookowym mówiłem Wam, że będę zapraszał gości do omówienia wybranych tematów z dziedziny zarządzania zakupami. Dzisiaj mamy pierwszy z nich w formie dość obszernego artykułu. Pomysł tej publikacji pojawił się w trakcie jednej z dużych konferencji...

WIĘCEJ


04 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 2/6

> Kryteria wyboru dostawcy. Z jednej strony kluczowy element, na który należy zwrócić uwagę, z drugiej zaś trudny do ustalenia. Kryteriów można tworzyć bardzo dużo ale trudność polega na tym, jak ocenić usługę subiektywną w sposób obiektywy. Nie ma tutaj żadnych złotych zasad, ponieważ zależy...

WIĘCEJ


03 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 3/6

Jak widać elementów, na które należy zwrócić uwagę jest wiele i nie wyczerpuje to jeszcze tematu. Widać na tej podstawie, jak skomplikowane mogą być usługi konsultingowe i jaki jest potrzebny nakład pracy, aby zrealizować je poprawnie. Aby uzupełnić wiedzę na temat zakupu usług konsultingowych poniżej...

WIĘCEJ


02 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 4/6

 To, z czym boryka się wielu zakupowców to, to że uczestniczą w wąskim wycinku całego procesu, co przekłada się później na podejmowane przez nich decyzje. Najczęstszy obraz, który jest im przedstawiany wygląda mniej więcej tak: WYBÓR DOSTAWCY:   Specyfikacja:   Specyfikacja powinna być bardzo szczegółowa i zawierać wszelkie informacje, które...

WIĘCEJ


01 gru ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 5/6

[vc_row][vc_column][vc_column_text] PRZYKŁADY:     Aby rozwiać wątpliwości podamy kilka przykładów: wyobraźmy sobie, że widzimy wahania Churn (ilość utraconych klientów, np. churn rate 15% mówi, że 15% spośród całej bazy klientów zrezygnowało z naszych produktów w określonym czasie) nie znamy przyczyny, więc zlecamy badania. Wynik badań ma bardzo duże znaczenie...

WIĘCEJ


30 lis ZAKUP USŁUG DORADCZYCH 6/6

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM:   Aby zapewnić prawidłową realizację projektu obie strony powinny wyznaczyć kierowników projektu i zespoły realizujące. Zespoły powinny powstać na różnych szczeblach współpracy: od poziomu Działu Zakupów (warunki handlowe) poprzez zespoły realizujące usługę na poziomie strategicznym (decyzje) kończąc. Ważne jest także, aby zapewnić firmie konsultingowej pomoc...

WIĘCEJ